逆势增长78.28%背后，CROWN皇冠凭借“产品+品牌”的双聚焦突围

厨电市场已连续两年步入调整深水区。奥维云网（AVC）数据显示，2025年全国厨卫全品类零售额1613亿元，同比下滑8.5%，零售量8977万台，同比下降5.3%。烟机、灶具、燃热等成熟刚需品类全线收缩。

2026年，持续受到地产后周期乏力、国补政策退坡、存量竞争加剧等多重压力影响，业内普遍认为一季度厨电大盘仍深处存量下行周期。

行业整体缩量的背景下，源自香港、拥有四十余年积淀的CROWN皇冠却逆势突围，交出震撼答卷：2026年一季度销售业绩同比暴涨78.28%，成为当下厨电寒冬里为数不多实现高速增长的品牌。

在我们看来，成绩的背后并非偶然的市场红利，而是CROWN皇冠长期坚持产品聚焦、品牌聚焦的战略成果。当行业在浮躁中追逐短期流量时，这家“燃气具世家”正用深耕与聚焦，走出了一条独属于自己的增长之路。

产品聚焦

以结构破局，用核心技术锚定增长根基

从1979年在香港研发出首款欧式嵌入式炉具，到产品风靡东南亚、登陆粤港澳大湾区，CROWN皇冠自诞生之初便坚守“臻品高质”的理念，始终以产品为核心根基，尤其在市场下行周期，企业更坚信：唯有硬核的产品实力，才是穿越周期、对抗内卷的硬核底气。

CROWN皇冠总经理操磊直言，企业一季度销售的逆增，一方面，源于四十载积淀的产品品质与制造实力，实现了厚积薄发；另一方面，则得益于2025年下半年落地产品渠道的战略调整。

“我们内部定了一个战略，公司整个产品——尾部性价比、腰部有内容、头部树形象。”操磊这句直白的战略表述，正是企业自身破解行业内卷、实现业绩增长的核心密码。

在价格战肆虐的厨电市场，CROWN皇冠的产品结构策略精准踩中了市场与经营的双重逻辑。零售价1500元以下的尾部产品，是行业公认的“无利润区”，几乎没有品牌愿意深耕，而CROWN皇冠将其定位为流量款，依托全产业链生产制造优势，做出高性价比的产品，用这类产品打通市场渠道、激活终端动销，这部分产品目前占据总销量的三成，为品牌筑牢了基本盘。

头部产品则承担着树立品牌标杆、彰显高端实力的使命，占比为一成。以金皇冠「小美式系列」油烟机G90为代表，这款万元级高端产品从豪车外形设计中汲取美学灵感，以流畅硬朗的线条诠释世家经典；整机采用0.8mm加厚不锈钢结构，在风道系统、进烟口、风机蜗壳等环节做了全方位降噪创新，让烟机运行噪音如同豪车般低沉浑厚。

正如操磊所说，高端烟机不仅要有欧美风格的外观、德系的工艺，更要在噪音、风压、风量等性能指标上做到行业顶尖，这才是CROWN皇冠臻高品质的具象化表达。

真正撑起CROWN皇冠增长与利润的，是2000元-4000元价格区间的腰部产品，这也是企业产品聚焦创新的核心阵地。

以金皇冠系列G65C「净护盾」烟机为例，其采用304不锈钢一体拉伸工艺打造大纵深内腔，搭配26m³/min爆炒吸力形成四面风幕，从根源解决跑烟难题；

更核心的是这款腰部产品，搭载“二度油烟分离”技术，通过冷凝板拦截重油、精密锁油甲吸附轻油，实现93.8%的行业油脂分离度，远高于80%的国家标准，真正做到免拆洗、长效洁净。

在企业看来，这类兼具质价比与差异化的腰部产品，既让消费者享受到高端体验，也保障了经销商的合理利润，成为CROWN皇冠业绩增长的核心引擎。

值得指出的是，除了产品结构的精准聚焦，CROWN皇冠还在销售端做了极致的产品卖点聚焦，操磊为此提出了“一句话营销”理念：“燃气灶主提三环三控，烟机主打二度油烟分离，燃热宣传下鼓正压好。”摒弃冗长的参数讲解，用最直白的语言直击产品核心优势，无论是内部员工培训还是终端销售，都能快速传递品牌价值。

这种“产品结构+核心卖点”的双重聚焦，让CROWN皇冠彻底跳出了参数内卷的怪圈，把资源集中在真正创造价值的地方，形成了独有的产品竞争力。

品牌聚焦

重塑资产护城河，以高端定位筑牢长期底气

对于CROWN皇冠而言，产品聚焦是其增长的“硬支撑”，品牌聚焦则是穿越周期的“软实力”。本质上更是对品牌资产的修复、守护与重塑，让“燃气具世家”的高端定位真正扎根在消费者心智中。

早年，CROWN皇冠曾凭借品质与口碑成为高端燃气具的代名词，但品牌快速发展期因知识产权保护缺位，遭遇山寨品牌侵权，消费认知被混淆，错失了内地市场扩张的黄金时期。

痛定思痛后，CROWN皇冠开启了品牌聚焦的重塑之路：2019年将总部迁至“中国燃气具之都”佛山顺德，成立广东新CROWN皇冠有限公司，全面启动商标与知识产权保护；2022年正式确立“燃气具世家”定位，以燃气具为核心打造国际高端家电品牌，引入新技术、扩充专业团队，拉开品牌焕新的大幕。

为了让高端定位被市场看见，CROWN皇冠更是选择连续三年重磅参展上海AWE大型展会。在这个全球家电产业的舞台上，CROWN皇冠不追逐短期声量，而是持续传递高端化、长期主义的品牌信号，操磊坦言，“AWE对于CROWN皇冠而言，是让市场重新认识品牌的契机，连续参展就是向外界释放最坚定的高端化承诺。”

在企业的品牌战略中，品牌资产的构筑是一项长期工程，如同护城河的挖掘，需要3-5年甚至更久的坚持，但量变终将引发质变。

如今，CROWN皇冠如今彻底摆脱了山寨困扰，重新建立起“高端、专业、有温度”的品牌形象，也为一季度的业绩爆发奠定了心智基础。

谈及未来的增长空间，操磊给出了清晰的答案：“我们的信心，源自于CROWN皇冠品牌焕新这四年来的产品功底、研发能力、渠道基础和已验证的组织韧性。”

从香港制造的匠心传承，到实验室、340余项专利的研发实力，再到全国渠道的深度布局，CROWN皇冠的品牌聚焦是以实打实的硬实力为依托，是对长期主义的坚守。当行业沉迷于短期流量与业绩时，企业则选择沉下心来修复品牌、守护资产、传递价值，这种“慢动作”，恰恰能换取在存量市场中最稳的“快增长”。

写在最后：

四十余载匠心不改，CROWN皇冠始终坚信，厨电行业的终极竞争，从来不是参数的堆砌、价格的厮杀，而是产品价值与品牌信仰的较量。

在消费回归理性、行业走向成熟的当下，CROWN皇冠用聚焦的智慧，在寒冬里走出了增长之路，也为整个厨电行业提供了一份可借鉴的突围样本。