Q3累计双位数高增后，Leader双11登上多榜前三

10月29日海尔智家发布三季报,年轻家电品牌Leader年累计收入实现双位数高速增长,滚筒洗衣机、冰箱、空调核心品类份额净增领跑同类品牌。

这份增长势头直接延续到双11战场:截至11月3日,京东竞速榜数据显示,Leader三筒洗衣机牢牢占据京东细分品类销量榜首,在爆款带动下,Leader洗衣机整体冲进京东销量TOP4,剔除传统头部品牌后,稳居年轻品牌赛道第一;其余品类同步走高,电热水器位列京东品类TOP3,冰箱、洗护品类分别跻身天猫大家电成交榜TOP5、TOP4。

爆款打头阵:三筒洗衣机稳坐头名,助推洗护品类增长

作为分区洗赛道的标杆产品,Leader懒人三筒洗衣机自上市起就稳居三筒品类销量第一的位置,是洗护品类当之无愧的增长引擎。

这款产品精准戳中了家庭分区洗护的痛点:三筒独立水路设计,外衣、内衣、袜子能一次性分开洗,既省时间,又从物理层面杜绝交叉感染。上市仅一年,它就走进了全国70万户家庭。

真实使用数据也能说明产品的核心价值:上市一周年数据显示,袜子洗涤程序累计调用超180万次,内裤洗涤程序超340万次,小筒专属程序超70万次——高频次的使用实打实证明了用户需求被精准满足,也稳稳守住了细分赛道的头部地位。

在此基础上,该品类持续迭代升级,先后推出主打59分钟快烘的懒人三筒Ultra、支持衣鞋分筒同洗的洗衣洗鞋机ProMaxSlim,不断拓宽三筒品类的应用场景,把领先优势越拉越大。

共创见成效:多品类齐爆发,热水器、冰箱双双登榜

三筒洗衣机的走红并非偶然,其背后是Leader在产品创新环节形成的一套“原创、共创、我创”品牌DNA。所谓“原创”,并非为不同而不同,而是跳出传统家电按功能划分品类的逻辑,从年轻人的真实生活场景出发重新定义产品;“共创”,也不是品牌单向输出,而是让用户将痛点、建议与期待带入产品定义;“我创”,则是通过品牌搭建平台,让用户与用户之间能够对话,为产品创新激发更多灵感。

归根结底,Leader最核心的品牌理念,是让年轻人真正成为生活的主角。落到具体场景,便是紧扣年轻人关注的嵌入、分区、免操作等日常需求,以“懒人系列”为核心快速迭代。短短一年便上新十余次,多款从用户需求中生长出来的产品,已成为各自赛道的爆款。

热水器赛道,搭载AI净护芯的懒人无镁棒F9PRO,直接解决了传统热水器镁垢残留、伤皮肤的痛点,上市后快速起量,助力Leader电热水器冲进京东双11竞速榜TOP3,成为传统大牌之外表现最亮眼的年轻家电品牌。

冰箱赛道,主打10分钟极速制冰的懒人“冰立得”冰箱,精准踩中年轻人喝冷饮、居家社交的需求,带动品牌拿下天猫大家电冰箱品类成交榜TOP5;洗护品类则靠三筒核心款+差异化产品组合发力,登上天猫洗护品类成交榜TOP4。

从年累计收入实现双位数增长,到双11多品类齐头并进,Leader的增长路径十分清晰:存量市场里,政策红利总会退潮,真正能站稳脚跟的,永远是摸准用户需求、快速落地产品的品牌。

作为互联网原生品牌,Leader以“懒人生活,由你Leader”为切入点,聚焦年轻人的真实生活场景,把产品创新建立在用户需求之上,从而一步步走进年轻人的日常。当前双11大促仍在进行,扎根用户真实需求的产品力,既是Leader保持增长韧性的核心底气,也将支撑其继续向“AI时代年轻赛道首选家电品牌”的目标迈进。