秉持“抢”“实”原则 扛起夺油抢产责任担当

采油八厂第一作业区以原油生产为中心，秉持“抢”字当头、“实”字托底根本原则，迅速部署、狠抓落实，发起新一轮夺油抢产强劲攻势，确保年底各项工作稳步推进。

把握生产运行基本点，精准发力。成立提捞井运行、加药热洗运行、长关低效井治理、注水水质管理工作专班，专班由主管领导、两室一中心直线及相关业务人员组成并召开专项研讨会，重点研讨一区阶段运行工作以及存在的问题。工作专班优化工作机制、精细组织生产，对重点事项实行督导检查，及时跟踪落实完成情况，确保工作部署到位，落实到位。

把握精细管理关键点，精准施策。对每日产量即时对比核实，实时跟踪分析，适时有序调整，做到动态变化清、影响因素清、跟进指挥清、执行调整清，实现产量平稳运行。生产指挥中心紧盯机采井“双率”，站库运行参数，加大夜间和周末巡查频次，对重点井进行压条，督促班组及时巡检，反馈压条信息。技术管理室对重点井、高产井等，坚持“一井一策”，精细调整注采结构、抽汲参数，狠抓资料录取、单井分析、措施效果。

把握措施增油核心点，精准提效。强化措施运行保障，做好作业进度跟踪，做到作业交接到位、重点工序跟踪到位、完井泵况验收到位。措施前，提前结合方案，做好场地保障，道路保通；合理协调施工队伍，抓好重点环节监督跟踪，掌握施工进度；指定专人对油井措施后量油、含水等参数进行跟踪，发现问题迅速协调处理，确保措施见效。（王珊）

来源：大众财经网 作者： 综合 编辑：综合