产业链“链主”蝶变：锚定七五战略深耕产业价值，厦门象屿激活高质量发展新动能

  在大宗商品价格波动加剧、全球供应链深度重构的背景下，大宗供应链行业正面临从“通道商”到“产业组织者”的关键跃迁。

  2026年初，厦门象屿正式发布《五年发展战略规划纲要（2026—2030年）》（“七五”战略），将战略定位升格为“供应链服务驱动产业链运营的全球领航者”，聚焦“三新一高”战略，全面开启“七五”战略新周期。这份战略蓝图，勾勒出厦门象屿从传统贸易向全产业链运营商深度转型的“象屿样本”。

  “七五”战略的核心升维，是厦门象屿从“供应链通道服务商”向“产业链价值运营者”的转型方向，金属矿产、能源化工、农产品、新能源四大核心商品板块的纵深布局，成为战略落地的关键支撑。

  作为公司利润基石的金属矿产板块，厦门象屿以“资源掌控+工贸一体”为核心路径，向上游深度绑定西非铝土矿、印尼镍矿等全球核心矿产资源，持续构建具有国际竞争力的区域生态体系，铝供应链全球化布局提速，经营规模稳居国内市场前列；同时向下游延伸至铝板带材加工、不锈钢冶炼等高端制造环节，与行业龙头达成全产业链协同，实现从原料供应到成品分销的全周期服务，跳出大宗商品贸易“赚差价”的传统模式，构建了沿产业链纵深发展的运营模式。

  厦门象屿的农产板块则以“全产业链闭环”为核心，巩固A股玉米贸易商的龙头地位，在东北核心粮区完成百万亩级种植基地、数十万吨级仓储能力布局，牢牢掌控上游粮源话语权；同时加速向制造端延伸，总投资10亿元的太平湾植物蛋白加工项目即将投产，年加工能力达180万吨，将补齐“种植-收储-物流-加工-分销”全链条短板，实现从粮食流通商向粮油产业运营商的跨越。

  大能源板块被厦门象屿定位为“七五”战略的核心增长引擎，传统能源领域完成煤炭业务专业化整合，动力煤市场占有率稳步提升，油品国际化业务实现规模与盈利双增长；在新能源赛道则实现全链条布局，打通锂矿、光伏硅料等上游核心资源通道，深度介入锂电材料、光伏组件等制造环节，为下游龙头企业提供一站式供应链解决方案，成为板块增长的第二曲线。

  值得关注的是，高端船舶制造成为厦门象屿制造协同布局的全新亮点。公司竞得的启东造船基地已正式投产，投产即锁定16艘核心船型订单，满产后年产值将突破30亿元，主力船型手持订单跃居全球前列，不仅实现了公司在高端制造领域的突破，更与自身航运物流、大宗商品贸易业务形成强协同，补全了产业链制造环节的关键拼图。

  支撑四大板块持续深耕的，是厦门象屿持续强化的核心竞争壁垒。依托覆盖全球110余个国家和地区的服务网络，公司构建起“公、铁、水、仓”一体化多式联运体系，实现全球资源的高效配置；以“屿链通”为核心的数智供应链平台，实现产业链全流程可视可控，累计授信规模突破百亿元；叠加体系化的风险管控能力与低成本融资优势，形成了具备竞争力的全链条产业服务能力。

  2025年前三季度，公司实现归母净利润16.33亿元，经营活动现金流净额达71.24亿元，展现出强劲的经营造血能力。

  随着“七五”战略的正式落地，厦门象屿将持续以供应链服务赋能产业链升级，在全球产业重构中把握机遇，实现从行业龙头向全球产业链领航者的跨越，为实体经济高质量发展注入持续动能。