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上海“半马”周末鸣枪,浦发信用卡“跑”出场景消费“加速度”
三月春风暖,申城动起来。
3月15日,2026上海半程马拉松赛即将鸣枪起跑。1.5万名跑者将从东方明珠脚下出发,穿行于历史地标与现代景观之间,最终抵达终点浦发银行东方体育中心。这是一场属于跑者的盛宴,浩浩荡荡的奔跑者,汇成一道春日流动的风景线。
浦发银行信用卡精准把握这一时代脉搏,深度融入上海“半马”这一城市体育盛事,以“跑马嗨购节”为支点,撬动“赛事-文旅-消费”的联动效应,积极探索零售业务大融合的创新样本,在助力上海国际消费中心城市建设、践行“金融为民”的征程中,跑出自己的“加速度”。
抓住消费新场景,深化跑友客群经营
体育消费已成为推动内需扩容的关键一环,其中,文化、旅游、体育等生活服务消费,成为转型升级的重要方向。
作为专业赛事与全民运动的最佳结合点,近年来马拉松等路跑运动变得“热辣滚烫”,催生出庞大的跑友消费群体。
要激活体育消费潜力,不能就体育谈体育,而要以“体育+”为方法论,推动体育与多产业深度融合。浦发信用卡早在五六年前就已前瞻性地布局马拉松赛道,深度推动跑友圈层的客群经营。过去几年,浦发先后推出“浦发上海马拉松信用卡”及“浦发跑友主题信用卡”,形成差异化产品矩阵,更通过长期经营,呼应“全民健身”国家战略。截至目前,浦发跑友系列信用卡发卡量超40万张。
多年来,上马主题卡产品立足荣誉激励,已形成品牌特色金融支撑。在2026年“跑马嗨购节”期间,报名并完成上海半马赛事的上马卡持卡人,只需完成一笔合格消费,登录浦大喜奔APP打卡并提报完赛成绩及上传完赛凭证,即有机会获得最高3000元刷卡金奖励。浦发信用卡将信用卡权益与跑者最珍视的赛事荣誉感深度绑定,使信用卡从支付工具转变为跑者“挑战自我”的见证者与激励者,构建起强大的情感连接。
另一方面,“跑量消费达标”活动的设计巧思,则实现对跑友客群的长期、高频陪伴。根据活动规则,持卡人每月累计跑步达20公里,并在当月使用该卡消费满1500元,于指定专区上传相关凭证,有机会领取6.6元刷卡金;消费满3888元,还有机会额外领取多元商城满200元减66元优惠券。这种“运动+金融”的双重激励模式,将金融服务无缝嵌入跑友日常训练、月度消费、权益领取的全周期,深化“体育+金融”的生态护城河,形成了强大的品牌忠诚度。
放大“跑马嗨购节”,打造零售大融合新样本
意味着,随着消费场景的变化,单一金融服务向综合化、场景化生态构建转型成了必然趋势。
围绕上海“半马”,浦发银行重点打造“跑马嗨购节”,借助赛事热点,有效的场景延伸与生态构建成为一大特色。事实上,它成功将马拉松赛事IP转化为连接多种零售业务的“超级连接器”,亦是浦发银行总行层面整合资源、信用卡中心作为重要业务板块贡献专业力量的体现。
线下,“跑马嗨购节”在文旅场景延伸。融入“乐游上海”文旅综合服务,浦发信用卡推出特定门票满减券,面值包括10元、30元、40元,满足持卡人于浦大喜奔APP“乐游上海”活动页面中东方明珠、浦东美术馆、苏州河游览等众多浦江两岸知名景点门票优惠购需求。浦发信用卡借助赛事带来的巨大人流,通过门票满减券,将跑者及其亲友的消费力从赛道引导至城市文旅景点,可实现“一人参赛,全家消费,全城获益”的场景外溢,推动“赛事+文旅”的深度融合。
与公共服务协同,浦发信用卡搭建了跳转云闪付的活动落地页,积极参与城市促消费“大合唱”,与社会各方力量形成合力的开放姿态。当下,“上海市有奖发票”活动已启动,单张发票奖金最高可达800元,总奖金池达3亿元,浦发信用卡持卡人在指定地区指定商户消费后开具消费发票,即可参与此项活动。
线上,“跑马嗨购节”助力消费扩容。活动期间,受邀浦发信用卡持卡用户在手机淘宝购买分期商品,订单满300元有机会享立减10元优惠,满1000元有机会享立减30元优惠;在京东商城购买分期商品,可享订单满999元立减20元,满1999元立减50元,满3999元立减100元,满5999元立减120元,以及分期智能立减至高200元等多档位优惠。通过与头部电商平台合作,浦发信用卡将体育热情转化为线上运动装备、健康产品的购买力,打通线上线下消费闭环,满足跑友在“衣食住行”各维度的多元化需求。
至此,浦发信用卡的玩法层层升级,突破了单城赛事局限。一方面,在浦大喜奔APP专区整合“完赛打卡”“跑量达标”等特色服务,实现赛事信息查询、成绩提报等一站式服务。另一方面,将权益延伸至运动装备、出行住宿等关联场景,通过文旅消费券、分期免息、专属折扣等多元福利,打造出具备区域特色的零售融合创新样本。
提振消费信心,以“场景金融”双向共赢
信用卡是金融惠民的政策承接者。浦发信用卡推出了账单分期享国家财政贴息活动,政策期内,办理信用卡账单分期业务且已分摊期数的符合要求交易,可获财政贴息,年贴息比例最高1%,至高补贴金额3000元,并可叠加账单分期利率折扣优惠。这,正是浦发信用卡精准承接国家普惠政策、通过金融杠杆放大财政资金效能的创新之举。它将国家“加大直达消费者的普惠政策力度”的部署,转化为消费者看得见、摸得着的实惠,通过降低大额消费门槛激发消费潜能。
放在上海“半马”的背景下,“场景金融”双向共赢的特色也显露无疑。浦发信用卡的综合营销活动,标志着信用卡的经营逻辑已经从“卡片”向“客群”转变、从“交易”向“场景”切换、从“单一产品”向“生态融合”递进。这种以用户为中心、深度嵌入生活方式的场景金融,是未来消费金融高质量发展的核心路径。
透视浦发信用卡的实践,它成功构建起从赛事引流到场景承接再到金融赋能的价值链。对内,实现了细分客群的深度经营,带动了发卡量与消费额的显著增长,证明了深耕垂直赛道的商业价值。对外,通过金融力量有效撬动体育、文旅、电商等领域的消费潜力,与上海建设国际消费中心城市的目标同频共振,亦实现了“金融服务惠民”与“助力内需扩容”的双向共赢。
在大力提振消费的机遇下,浦发信用卡正以奔跑者的姿态,持续探索场景金融的无限可能,为满足人民美好生活向往、推动城市经济社会高质量发展贡献更多“浦发力量”。
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